La collecte d’information sur les dispositifs mis en place s’avère difficile. En effet, la communication n’étant pas obligatoire, ces plans sont évoqués inégalement selon la stratégie de communication de chacun des groupes. Des informations ont été recueillies dans les documents d’enregistrement universel et ont été complétées, essentiellement par des informations confiées sur les sites institutionnels des groupes. Ainsi, pour 88% des groupes, des indications sur les dispositifs mis en place pour les seniors ont été trouvées.
Parmi les dispositifs destinés aux seniors :
- 22 groupes mentionnent des aménagements de fins de carrière: temps de travail (temps partiel en particulier), retraite progressive, amélioration des conditions de travail, télétravail…
- 16 groupes offrent un dispositif de préretraite ou de congés de fin de carrière,
- 14 groupes proposent un mécénat de compétences[1]. Ces programmes consistent à proposer aux salariés, sur leur temps de travail, des actions d’intérêt général pour mettre à profit leurs expertises professionnelles ou personnelles au sein d’associations ou de fondations par exemple. Au sein des groupes du CAC 40, ces programmes restent tout de même réservés à une poignée de salariés seniors (d’une dizaine à 250 salariés au plus),
- 9 groupes mettent en avant leur souhait de maintien des seniors dans l’emploi et leur objectif de recrutement de seniors,
- 4 groupes proposent des contrats de génération. Ce dispositif encourage le transfert de savoir-faire et de compétences intergénérationnel,
- 4 groupes mettent en avant des programmes de formation ou de développement pour leurs seniors,
- 3 groupes évoquent le rachat de trimestres.
Certains groupes proposent des aides aux seniors tels qu’un suivi médical ou encore l’aide à la création ou reprise d’entreprise (dispositifs comptabilisés dans la catégorie ‘Autres’ dans le graphique).
[1] Dispositif encadré par la loi Aillagon
